6月中旬，安顺市经济技术开发区航空城工业园区，天马轴承有限公司、云马工业园区、安吉航空精密铸造厂的项目施工现场一片繁忙。火热的建设场面是安顺经济技术开发区快速发展的真实写照。2009年5月，安顺市经济技术开发区获得了中国西部开发与研究促进会授予的“西部最具投资吸引力开发区”奖牌。奖牌的背后，是几个熠熠生辉的数字：2008年开发区招商引资实际到位资金同比增长30%。金融危机爆发以来，区内规模企业无1家停产，工业经济得到健康发展。截至4月底，区属规模以上企业实现增加值10933万元，完成年度计划的32.64%。

事非经过不知难。对于这块奖牌，开发区人有一种深深的感动：这种感动缘自开发区的光辉历史：1992年，时任贵州省委书记的胡锦涛，在安顺进行了“多种经济成分共生繁荣”改革试验。2003年底，安顺市委决定把改革试验范围扩大到全市，开发区成为安顺实现“黔中崛起”的开路先锋。

这种感动缘自开发区的神圣职责：2008年4月，省委、省政府决定把安顺“多种经济成分共生繁荣”试验区建设成为“贵州加快发展的经济特区”，开发区成为贵州人民瞩目的焦点。

这种感动，也来自于开发区人对他们几年来卧薪尝胆、自我加压、奋力拼搏的心灵慰藉。

然而，对于这块奖牌，开发区管委会并没有将其高高挂起，以示炫耀。相反，高悬在管委会大门上的却是这样八个字：空谈误国、实干兴安。

正是拥有了正视自己的勇气，安顺经济技术开发区近年来在招商引资的实践中始终没有停止对自身的发问反省，并不断解决存在的问题。

一问：标兵越来越多、越来越远，追兵越来越少、越来越近，开发区怎么办?回答：思想上先人一步，观念上高人一筹，行动上快人一拍。以我为主，发奋追击

让干部们看清楚“标兵和追兵”，开发区管委会主任毛连辉用意深刻。他告诫大家：“面对别人的快速发展，我们可能不甘心，却不能不面对;可能不服气，却不能不承认。”

分析发展慢的原因，大家都能说得头头是道：一些部门全局观念不强，部门意识很浓。群众观念不强，官本位意识很浓。同样的事情、同样的项目和投资条件，外地能办、能上，在开发区却“没有办法”。一些部门“老爷”意识浓，重收费、轻服务，群众和客商不跑三五趟不给办事，很容易办的事情也要“过五关、斩六将”……

思想上先人一步，观念上高人一筹，行动上快人一拍。开发区摆出了“以我为主、发奋追击”的姿态。提出着力塑造“贵州加快发展的‘经济特区’”的精神，按照安顺市委、市政府“超前探索、先行试验、封闭运行、大胆创新”的要求，坚持“开放、合作、发展、共赢”的办区理念和“敢闯、敢试、敢冒、敢为人先”的试验区精神，披荆斩棘，创出路子来。

在招商引资实践中，开发区要求坚决打破一切阻碍发展的条条框框和陈规陋习，着力破除因循守旧、养尊处优、四平八稳、看摊守业的平庸观念，强力增添有大追求、干大事业、谋大发展的勇气和魄力。开发区还要求各级领导干部要有“为投资创业架桥铺路”的胆量，为“投资创业排忧解难”的气量，为“投资创业保驾护航”的度量。坚持以实绩论英雄，凭德才定位子，热情鼓励创业者，大胆启用开拓者，积极支持改革者，正确对待和宽容失败者，严肃整治空谈误事者。一批敢闯敢做的优秀年轻领导干部被充实到一线领导岗位上。

思想观念的更新和强化，为开发区招商引资工作带来了强大动力。　“保姆式服务”、“一线工作法”、“工作成果倒逼法”和“7、24”工作制措施，有力地促进了全区招商引资工作的开展。近年来，开发区“民用航空产业国家高技术产业基地”横空出世，园区产业集聚初步形成，发展势头强劲。省重点项目“烟叶薄片”落户开发区，南马广场、阿波罗大酒店等项目建设快速推进，百灵集团、金星啤酒公司等为代表的非公有制经济快速发展，增加至占全区GDP28%以上。