盘州市翰林街道以“十三五”为契机，结合招商引资目标任务，不断缓解经济下行新压力，提高招商引资质量，不断适应经济发展新常态，提高招商引资效率，通过加快“三变”改革进程，壮大村级集体经济积累总量，规划产业促进转型，推进各项事业全面进步。

加强服务，提升招商引资新力度。 坚持“一个项目、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底”的“五个一”制度，抓机遇，重跟踪，确保投资意向变成投资合同，确保投资合同牵引资金到位，把企业引进来、办起来，让企业稳得下，发展好;坚持主要领导负总责、亲自抓，分管领导负直责、具体抓的工作格局，成立领导小组、工作专班，实行一事一议一结服务和全程代办协办服务，做到特事特办，并对在谈、在建项目实行领导包干责任制，负责到底，提升招商引资新力度，推进项目建设进程。

创新制度，强化招商引资新管理。加强招商引资综合调度。在强化“一月一统计、一季一督查、半年一小结、年终一考核”管理制度的基础上，加大招商项目的调度和督查工作力度，每月召开一次重点招商项目调度会，及时解决项目建设过程中存在的突出问题。落实项目“一分三挂”制度。进一步抓好任务的分解落实，将责任捆绑到人、到具体项目。推进项目第一责任人制度。继续实行“一个重点项目、一个领导挂帅、一个项目业主、一个责任目标、一抓到底”的“四个一”工作机制，项目“第一责任人”每月向办事处招商引资领导小组反馈一次项目实施进度。

优化环境，掀起招商引资新热潮。按照翰林街道“十三五”总体规化内容对辖区进行统一规划，不断加大水利、电力、道路等基础设施建设，大力推进小城镇建设。全面实行服务承诺制。切实做好外来投资者的咨询对接、建设用地协调和其他服务工作。着力破解土地瓶颈制约问题。国土资源、经济发展等部门进一步加强协作配合，做好项目征占地工作的同时，确保项目供地及时。优化治安环境。严厉打击干扰土地拆迁、及非法阻工、强揽强要、欺行霸市等行为，切实做到了“用好的政策招商，用好的环境留商，用好的服务稳商”。

筑巢引凤，培育招商引资新载体。依托自身区域资源、区位优势，借助上级脱贫帮扶措施，着力打造华屯群益实业有限公司、小冲黔盘山实业发展有限公司等村级平台公司，广泛挖掘1600户棚户区改造潜力，不断彰显现代民居元素和传统人文底蕴魅力，并吸引外来投资商深度开发。目前，该街道收集整理了在外贤人能士档案，建立了人才和招商引资资源库，积极动员干部群众大力招商引资、招商引智，培育招商引资新载体，确保项目落地成功。

帮扶共赢，拓宽招商引资新渠道。借“三带”助力。继续依托翰林农贸市场、翰林美食城等城市“三变”元素，采取“招商引资+集体入股+村民入股”的方式，以资本为纽带将集体、村民和企业利益紧密链接，形成工农互补、互利共赢的农业发展新业态，把产业项目、资金、技术带进村(居)、园区，做到“企业在村、村在企业、村企共进”，做强老企业的同时，吸引新企业。借“三变”给力。以辖区企业、平台公司为承载对象，积极动员农民用土地、资金入股参与，种植刺梨1485亩，油用牡丹4500亩，精品水果1456亩，打造小关油用牡丹基地、华屯特色经果示范基地、小冲黔盘山农旅观光园、小关农旅观光园，并以此为契机整村推进，逐步把“三变”改革新需要与招商引资新需求有机的衔接起来。