金秋收获季,招商蛇口(001979)也是收获满满，11月再次荣登“2016-2017年度中国最受尊敬企业”榜单。

作为万亿级央企招商局集团旗下城市和园区综合开发运营板块的旗舰企业，招商蛇口秉承百年招商局“以商业成功推动时代进步”的社会责任感和历史使命感，以其独特的“前港-中区-后城”模式，引领城市升级，筑造绿色低碳、健康环保、生机盎然的城市空间，不断实现人们对城市美好生活的憧憬。

最受尊敬企业，招商蛇口当之无愧。38年发展，谱就一路华章。从1979年创立之初，招商蛇口就肩负着改革开放先行者的使命，探索前行，引领发展，在中国改革开放的最前沿，一路披荆斩棘、开疆拓土，成为创新发展的典范。

近三年，招商蛇口更是经历了不同寻常的发展历程。2015年底，招商蛇口吸收合并招商地产后，通过聚合原招商地产和蛇口工业区两大平台优势，以打造智慧城市、智慧商圈、智慧园区、智慧社区为目标，不断推动城市升级发展;2016年，随着新公司的重组上市，招商蛇口正式启动了全新品牌“城市生长的力量”，定位城市和园区运营服务商，用对待生命成长的方式实现居住的升级、产业的升级、生活方式的升级，从而推动实现智慧城市的转型升级。

2017年是招商蛇口在融合基础上加速发展的关键一年。这一年，招商蛇口总资产达3012亿元，土地储备超3000万平方米，在建面积超1300万平方米,员工总数超21000人，公司加速布局园区开发与运营、社区开发与运营、邮轮产业建设与运营三大业务板块，以其特有的“产、网、融、城一体化”模式，布局全球39个城市，为城市发展与产业升级提供综合性的解决方案。

转型升级，创新发展

招商蛇口董事长孙承铭表示，城市是一个生命体，盛载着过往的历史、现今的生活以至未来的愿景。契合社会时代发展的需求和城市转型升级发展使命，招商蛇口传承“创新发展”精神，贡献城市生长的力量。

招商蛇口的“前港-中区-后城”模式，在热点城市优质土地日益稀缺且投资安全边际较高的情况下，体现出独特优势。“前港-中区-后城”的片区开发模式受到各地政府欢迎，并在当地形成了良好的口碑和品牌效应。目前已基本完成了全国一二线核心城市和三大都市圈的地域布局。公司已获取多个数十平方公里体量的中长期片区开发项目，这些项目均位于国家重点发展、市场普遍认可、前景相当明确的都市圈内，享受政策和市场的双红利。

《经济观察报》研究院院长、孙冶方经济科学奖获得者新望博士表示，“前港-中区-后城”模式本质是片区开发的引爆逻辑。通过核心交通枢纽的建设、城市地标的建设，快速集聚社会注意力与产业发展资源，进而围绕核心交通枢纽拓展产业发展区域，形成一个或若干个有鲜明产业主题的园区，以产业发展带动城市化的载体，有效促进产业的集群发展和人口的持续流入。在此基础之上，园区发展顺势外延到周边片区，通过商业配套、医疗健康、教育文化等设施和服务的快速完善，形成吸引产业人口过渡为常住人口的优质综合配套。三者之间会进一步互动，形成城市自然升级的良性生态圈。

招商蛇口一直是绿色人居的探路者、实践者和领跑者。凭借着执着的信念与绿色责任，招商蛇口的城市研究院正在推动创新开放实验室建设，已签订了“绿色建材联合实验室”、“城市数字大脑联合实验室”合作协议，并完成两个联合实验室筹备实施工作，相关业务的专利申请、研究及行业技术标准制定数量较往年有大幅度的提升，已新增获得了1项实用新型专利，正在申报1项国际专利和10项国内专利。

作为城市和园区运营服务商，招商蛇口积极打造智慧城市。比如，招商蛇口旗下招商物业开展数字化转型，将“到家网”升级为“招商通智慧服务平台”。匹配招商局集团智慧社区(园区)生态圈战略落地以及招商蛇口转型要求，招商物业“招商通智慧服务平台”，目前已完成1.0版的上线发布与实施应用，并获得了全国首个“智慧住区标准应用示范平台”。

在过去38年发展历程中，招商蛇口为城市多元化发展与生活提升带来源源不断的活力。蛇口网谷成为担负国家“双创”示范基地使命的智慧园区，吸引和集聚大量优秀的电子商务、物联网、互联网企业;前海蛇口自贸投资公司以合资合作方式搭建“小政府+大企业”的企业化管理、市场化运作新模式，为全国自贸区发展提供路径借鉴;全球第一个太阳能综合实证项目“PGO　光伏实证项目”落户南海意库，以坚实的绿色行动支持城市绿色生长。

企业公民，社会责任

招商蛇口积极履行社会责任，尤其是精准扶贫战略取得不错的进展。2017年公司在招商局集团的统筹安排下，持续在贵州威宁县、湖北蕲春县、新疆维吾尔自治区叶城县和莎车县实施定点帮扶，精准发力，推动扶贫地区经济社会跨越发展和可持续发展。

比如，在威宁实施造血式扶贫、产业开发式扶贫，包括贵州威宁新合村种草精准扶贫项目、贵州威宁新南扶贫发展田野营项目、贵州威宁为华而教乡村支教项目、贵州威宁扶贫干部培训班项目、贵州威宁爱心物资储运计划项目、贵州威宁集善联帮社区发展项目、贵州威宁幸福乡村卫生室等在内的项目，均取得不错的进展。

在湖北蕲春，招商蛇口协同当地政府引进核心产业、招商引资，在当地建设可持续发展的产业园区，留住产业和人才;并在当地启动“4+1”工程，包括湖北蕲春海惠贫困乡村社区综合发展项目、湖北蕲春帮扶干部培训班项目、湖北蕲春中药材种植推广项目及湖北蕲春白内障福明工程项目，促进了当地基础设施的建设和完善。招商蛇口还持续推进新疆维吾尔自治区叶城县和莎车县帮扶工作，包括新疆叶城铁提乡阿亚格拜什铁热克村庭院经济项目、新疆叶城庭院经济项目、新疆莎车庭院经济项目等。

后续，招商蛇口还将聚焦自身业务优势，发挥管理经验和地方资源禀赋，以拉动经济增长带动脱贫攻坚，以商业化原则助推地方产业发展，培育扶贫地区的持续“造血”功能。

擅长城市与园区运营服务的布局者，同样肩负“少年智则国智”的担当。公司连续七年举办“招商蛇口杯”全国少年棋智大赛，大道如棋，七年如一。为了给全国少年提供“智慧的力量”展示舞台，2017年，公司力邀国内围棋界最强阵容——棋王柯洁与精英少年对阵，聂卫平、俞斌、古力、常昊担任少年导师亲身授业。作为央企，招商蛇口从来没有忘记肩上的责任，从没停止为智慧和未来搭建平台，为生活和梦想铸就美好。

不忘初心，砥砺前行

在招商蛇口看来，党的十九大的胜利召开，为各行各业指出了明确的发展方向和努力目标。“房子是用来住的，不是用来炒的”，未来房地产业将不再是货币的蓄水池，而是人民美好生活的承载者。对于招商蛇口这样以片区开发见长，致力于城市、园区的综合开发与运营服务的央企而言，机遇与挑战并存、机遇多于挑战。

机遇在于，行业脱虚向实。仅仅靠粗放的土地获取和物理空间的打造将不能满足未来城市生长的需要。人民对美好生活的需要，既包括优质的住宅供应、商业配套、产业配套、交通配套等基本生活需要，还包括优质的教育、医疗、健康、养老服务等基本发展需要，优质的文化、休闲、娱乐、度假服务等生活品质需要，甚至包括优质的生态环境与景观环境等生活美学需要。作为城市的综合开发与运营服务商，招商蛇口已在上述多层次、多维度业务领域，积累了丰富的发展资源与业务经验。未来招商蛇口将积极推进全国布局持续落地，将“前港—中区—后城”的PPC模式发挥最大动能，贡献城市生长的力量。

当下，招商蛇口也在积极应对挑战。目前行业内不少企业为了上规模、快速加杠杆，为了高周转、竭力缩工期，使得程序合规、产品品质、客户满意度等多方面存在瑕疵，为行业的未来留下诸多隐患，此前国内建筑的质量和使用寿命饱受诟病。在行业整体发展偏急躁的情形下，招商蛇口积极克服规模扩张冲动，保持战略定力，以质量、效益提升为基准，坚定转型发展、创新发展和智慧发展之路。

业内分析，在市场分化、调控升级和信贷偏紧的背景下，招商蛇口作为央企和品牌房企的优势开始凸显。同时，公司继续在北上广及南京等重点城市获取土地，核心城市土地储备相对充裕。蛇口自贸区、粤港澳大湾区的发展建设加速推进，公司将深度受益区域提升带来的红利释放，价值提升值得期待。

数据显示，招商蛇口2017年前三季度公司累计实现签约销售面积410.01万平方米，同比增加39.12%;签约销售金额780.12亿元，同比增加65.49%，销售大幅增长，强于部分龙头房企。2017年以来公司各月增速均保持30%以上。前三季已完成全年1000亿目标的78.01%，全年有望超额千亿销售。

招商蛇口的判断是，房地产投资的价值将来源于城市自身的发展潜力、区位的相对优越性和产品、服务的高水准。宏观层面的人口与产业、中观层面的区位与地段、微观层面的产品与服务，将是判断项目价值和项目潜力的出发点，而不是与政策博弈、用货币投机。需要优选城市、精选项目，为真实的城市化服务、为实体经济服务、为老百姓的居住需求服务，行业才有可为。