在城镇化大潮中，“城市综合体”俨然成为城市建设的时尚风向标。日前，贵州省更是大张旗鼓地提出，在3-5年内建100个城市综合体。

所谓城市综合体，即集酒店、写字楼、公园、购物中心、会展中心和公寓等于一体的大型公共商业设施，被喻为“城中之城”。

粗略百度一下，便不难从新闻标题中，感受到各类城市对其追捧的热度:“深圳未来三年新增七个综合体项目”“180万平世界级城市综合体落户鞍山”“贵州仁怀市将投17亿打造城市综合体”“国家级贫困县灵璧县大型城市综合体项目全面开工”……从经济特区到国家级贫困县，城乡综合体大有“全覆盖”之势。无怪乎有媒体调侃:满城尽是“综合体”。

“综合体”好是好，可以在一定程度上节约土地资源，带动周边区域土地价值、建筑价值、产业价值的提升。但令人忧虑的是，像贵州这样城镇化率仅为36.5%的西部欠发达省份，像灵璧这样的国家级贫困县、国家商品粮基地，能承受并且真需要这么多“综合体”么?

有人说，规划建设要“适度超前”，现在用不到不等于将来用不到。但有些地方政府往往只顾“超前”、无视“适度”，饮用水都困难的地方建高尔夫球场，山区设计五车道甚至七车道，三线城市修建大剧院，这些不切实际的“超前”难道还少么?本来为了“赚钱”，结果都是“烧钱”。

建成后便是运营管理。目前商业地产开发商的主要收入，仍来自卖商铺，以做住宅的思路来做商业。比如万达去年的租金收入仅占全年营业额的3.68%，SOHO中国则更为悲惨，投资物业的资金收入不及全年营业额的1%，而不能依靠租金收入，就没能步入良性循环，算不得真正的商业地产。著名商业地产开发商尚且如此，大多数普通开发商的境遇就可想而知了。

没有实力雄厚且专业的开发商，产业基础薄弱，又缺乏相应人流、交通条件的支持，不知那些摩拳擦掌建综合体的欠发达省市，能将这样的激情维持多久。

当前，城镇化切忌沦为一轮一轮的炒概念，一轮一轮的盲目跟风，尤其是后进的中西部新城，后发的好处就在于有了前车之鉴，会变得更审慎、更理性，更实事求是。如若不然，错发展真不如不发展。(陈谊娜)