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帮扶资金投向交通便利、经营成熟、发展前景好的地区和项目，但收益“流向”边远地区贫困户。今年，慈溪在贵州兴仁创新推出“飞地扶贫”模式，变输血为造血，破解帮扶项目无法落地的困境。
兴仁地无三里平，尤其是深度贫困村交通不便、土地贫瘠，帮扶项目面临无法落地的困境，如何实现变输血为造血?今年与兴仁建立对口帮扶关系后，慈溪直面难题，探索出将帮扶资金投向交通便利、经营成熟、发展前景好的地区和项目，但收益“流向”边远地区贫困户的“飞地扶贫”模式。
2014年落户兴仁的“鸿源”公司实力雄厚，种植的猕猴桃八成通过订单销售，目前处在规模扩张阶段。得知“鸿源”公司今年将上马500亩红心猕猴桃标准园区项目，慈溪提早介入，以帮扶资金250万元入股。
“签订协议时，约定每年以项目入股本金5%的比例分红，这样贫困户就有了稳定的收入。”慈溪挂职干部、兴仁扶贫办副主任黄国军算了一笔账，项目投产后，每年的项目分红为12.5万元，其中11.25万元用于深度贫困村35户贫困户分红，每户年增收3200元;1.25万元用于项目所在村开展扶贫工作。由于猕猴桃种植是劳动密集型产业，该项目可带动附近102户贫困户就业务工，每户每年可增加收入1.5万元以上。
位于屯脚镇的瓶装水生产线是慈溪在兴仁的另一个“飞地扶贫”项目。该项目投产后，深度贫困村40户贫困户每年每户可分红5000元。企业设立的“扶贫车间”可吸纳7名贫困户人员就业，每年收入3万元以上。同时，在兴仁设立的200多个直销供水网点，可吸纳92名建档立卡贫困人口就业。
目前，慈溪今年2900万元的产业帮扶资金已拨付到位，兴仁6个边远山区的深度贫困村、946户贫困户3070人将从项目分红中受益。
