第一,加大对重点产茶大县茶园后续管理的支持力度,确保建设一片成功一片

建议省委、省政府及有关部门:一是在对新建茶园进行支持的同时,出台政策重点扶持茶园面积在15万亩以上的重点产茶大县的茶园的后续管理。这些年比较成功的经验是退耕还林,如果没有每亩30元的管护费及150公斤稻谷补助的支持,退耕还林的效果就会大打折扣,也许就与现在的茶园建设管理一个样——好栽不好管。因此,建议从省委、省政府层面出台统一的政策,实现“退耕还茶”。二是整合有关部门的资金,重点解决已有一定规模、并取得阶段性成效的茶园后续管理的问题。避免“天女散花”和“各自为政”。

第二,加大对品牌建设、管理、运营及宣传的力度,打造独具贵州特色的茶叶知名品牌

建议省委、省政府把贵州茶叶品牌建设放在茶产业发展的重中之重来抓。一是由贵州省茶叶协会申请注册“黔茶”商标。省委、省政府及有关部门集中人力、物力、财力全力打造“黔茶”品牌。二是15万亩以上的产茶大县打造一个自己的品牌。这些品牌是隶属于“黔茶”的子品牌,各具地方特色,且自主性强,便于发挥各自的优势,更便于维护和管理,能够避免同区域、同质化的恶性竞争。三是“百花齐放”,绿红青白黄黑花茶齐上,能全方位满足广大消费者的需求。

第三,加大对市场的开拓力度,全方位培育贵州茶叶的消费目标市场和目标群体

建议省委、省政府及有关部门加大对市场开拓的力度,创造条件全方位、多层次培育贵州茶叶的消费目标市场和目标群体。一是高、中、低端市场齐头并进。高端市场利润较高,但销量较低；中端市场利润稍低,但风险较小；低端市场群体较大,但利润很低,即各有各的优势。二是实体店与网络营销相结合。三是“走出去”与“请进来”互动。

第四,加大对茶叶附属产品的研发力度,延伸产业链,增加附加值

建议省委、省政府及其有关部门加大对茶叶附属产品的研发力度。一方面可以变废为宝,延伸产业链。另一方面可以增加附加值。

第五,加大对茶叶产品质量安全的监管力度,努力提升贵州茶叶品质

有关职能部门要加大对茶叶产品质量安全的监管力度,制定最严格的茶叶产品质量安全管理制度,使贵州茶叶品质在市场经济的浪潮中永远立于不败之地。

第六,加大对专业技术人才的培养力度,建设一支在茶界具有核心竞争力的人才队伍

打造全国茶叶第一大省,人才是关键。当前全省茶叶方面的管理人才和专业技术人才少之又少,如果不加大培养力度,我们将会被残酷无情的市场淘汰。建议省委、省政府把此项工作与全省人才强省战略有机结合,下大力气培养一支在茶界具有核心竞争力的人才队伍。